3月15日16日,西筑公司召開(kāi)了2013年工作會(huì )暨二屆二次員工代表大會(huì )。會(huì )議總結了去年的工作成績(jì)和經(jīng)驗，分析了2013年市場(chǎng)形勢，部署了2013年目標任務(wù)。

2012年，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，西筑公司通過(guò)管理提升”活動(dòng)，練內功強基礎，抓市場(chǎng)促增長(cháng)，在企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化等工作中均取得有效進(jìn)展。特別是銷(xiāo)售人員在逆境中奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，抓信息、搶訂單，保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標沒(méi)有出現大的滑坡；生產(chǎn)管理部門(mén)針對市場(chǎng)不利形勢，及時(shí)調整生產(chǎn)作業(yè)計劃，主動(dòng)出擊承攬加工業(yè)務(wù)，保證了企業(yè)的平穩發(fā)展。

2013年市場(chǎng)環(huán)境依然不容樂(lè )觀(guān)，西筑公司將根據工作會(huì )思路，持續深入推進(jìn)管理提升、績(jì)效考核、制度建設、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理等基礎管理措施，探索研究管理長(cháng)效機制，保持管理的持續性和連貫性，促進(jìn)管理水平提升。同時(shí)依靠先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量和滿(mǎn)意的服務(wù)去外拓市場(chǎng)，用科學(xué)的管理、節約的意識和有效地控制去提升獲利空間，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新突破，努力推動(dòng)企業(yè)持續穩定健康發(fā)展。